弁護士高澤文俊のサイト-新時代のプロフェッションを目指して

あうる経営法律事務所は、令和元年１２月３０日月曜日により年末の休暇を頂いております。 年始の業務開始は令和２年１月６日月曜日からです。 宜しくお願い致します。

東京税理士会新宿支部 の研修会に参加しました。 研修のテーマとしては，次の２つで，各人が希望したテーマごとに４，５人のグループに分けて，ディスカッションをしました。 ①　教育機関等に派遣されて講義等を行う講師に対し支払った金員が事業所得ではなく，給与所得であると認定された 東京高裁平成２５年１０月２３日判決 を題材に，働き方が多様化する中で，現実的にどのような契約形態であれば，事業所得となりえたか，本事例が雇用契約と認定された場合のメリット，デメリット，事業所得とした場合のメリット，デメリット ②　遺言書で相続の受取人として指定されていた者が死亡し，その後の受取人の指定がない場合の遺言の効力に関する 最高裁平成２３年２月２２日判決 の解釈，相続分の無償譲渡を贈与と認定した 最高裁平成３０年１０月１９日判決 の解釈が問題となる事例を前提にどう対応するか。 私は，①の問題を選び，議論しましたが，法律問題を中心に事例を分析する弁護士と，経済的なメリット，デメリットを中心に事例を分析する税理士の傾向の違いが出て大変有意義な体験ができました。 研修会終了後は，懇親会にて，意見交換をしました。

　 一般社団法人事業再生支援協会（SRC）のセミナー に参加しました。 　SRCは，企業再生を支援する専門家ネットワーク手段です。中小企業診断士，税理士，行政書士，弁護士など出身母体は様々ですが，事業再生を手掛けている専門家と情報交換できることは，自分自身の仕事を振り返り，更に良質なサービスを提供するために大変役に立ちます。 　第一部の基調講演は ピナクル株式会社 の 安田育生 氏です。元リーマンブラザース在日代表で日本のMAの草分け的存在の一人と言ってもいいお方です。激変していく世界での事業再生，特にM＆Aの意義について，ユーモア溢れる話しぶりで，わかりやすくご教示頂きました。 　第二部のパネルディスカッションは四名のパネラーが各地方での事例に基づき，地域の実情をご報告頂き，こちらも大変勉強になりました。北は札幌，南は福岡まで中小企業を取り巻く経営環境の実情に応じて，事業再生の手法も自ずから変わってくること，しかし，芯には，社会貢献，人の思いに共感する力という変わらない王道があると感じました。 　その後，懇親会にも参加し，雑談の中でも，いろいろな「気づき」を得ることができました。